Mô hình SMART là gì? Cách ứng dụng mô hình SMART hiệu quả nhất

Cách ứng dụng mô hình SMART hiệu quả nhất

Một trong những kỹ năng quan trọng trong cuộc sống, công việc là xây dựng và thiết lập mục tiêu. Khi nắm được chắc kỹ năng này là bạn đã đặt một bước chân qua ngưỡng cửa thành công. Một phương pháp hữu dụng thường được sử dụng là xác định mục tiêu với mô hình SMART. Vậy mô hình SMART là gì? Cách để thiết lập mục tiêu smart là gì? Cùng Tech-One tìm hiểu qua bài viết này nhé!

Mô hình SMART là gì?

Môi hình SMART là một mô hình cực kỳ hiệu quả dành cho doanh nghiệp và các chuyên gia trong lĩnh vực Marketing nhờ vào sự hiệu quả và tích cực mà nó đem lại trong việc thiết lập, đánh giá chi tiết sự khả thi, liên quan và mức độ hợp lý của các mục tiêu.

Mô hình này hoạt động dựa trên 5 tiêu chí đánh giá: Specific (Cụ thể) – Measurable (có thể đo lường được) – Actionable (Tính khả thi) – Relevant (Sự liên quan) – Time-Bound (Thời gian hoàn thành).

Ngoài ra, trong từng thời điểm của thị trường, mô hình SMART còn giúp doanh nghiệp đưa ra được các mục tiêu phù hợp với chiến lược kinh doanh. Các tổ chức, doanh nghiệp thống kê được và mất đi những gì, từ đó xây dựng và điều chỉnh cho một quy trình kinh doanh hoàn hảo.

Mô hình SMART là gì
Mô hình SMART là gì

Lợi ích của mô hình mục tiêu SMART

Một số lợi ích quan trọng của mô hình mục tiêu SMART như sau:

  • Xác định trọng tâm và hướng đi: Mục tiêu SMART là giúp cho người sử dụng hoạch định được đúng hướng đi cho hoạt động kinh doanh, nhờ các kế hoạch hằng ngày được hoạch định sẵn sẽ giúp nhân viên dễ dàng hơn trong việc thực hiện các công việc.
  • Mục tiêu SMART sẽ tạo ra một kế hoạch đáp ứng được các tiêu chí mà các tổ chức mong muốn có trong mục tiêu của mình. Ngoài ra còn giúp bạn tự lập kế hoạch ngắn hạn cho bản thân phù hợp với mục tiêu công việc và lợi ích chung của doanh nghiệp.
  • Những mục tiêu kinh doanh cũng là một hình thức để thúc đẩy động lực nhân viên. Với mục tiêu tăng doanh số cho doanh nghiệp thì người làm quản lý sẽ đưa ra những chương trình thi đua, tạo động lực để nhân viên phấn đấu và đạt được những thành tích và thành quả xứng đáng.
  • Ngay từ bước xác định mục tiêu, mô hình SMART chú trọng đến yếu tố đo lường. Nhờ những yếu tố đó, quá trình thực hiện công việc và hoàn thành mục tiêu sẽ tiết kiệm được thời gian, giảm thiểu được thời gian đánh giá kết quả, giảm thiểu các hoạt động kém hiệu quả và có lộ trình rõ ràng để đạt được mục tiêu.
  • Khi mô hình SMART được đưa vào sử dụng giúp nhân viên tự mình xác định được mục tiêu cá nhân đúng với năng lực bản thân, phù hợp với mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Lợi ích của mô hình mục tiêu SMART
Lợi ích của mô hình mục tiêu SMART

Ý nghĩa của nguyên tắc SMART

Sử dụng khung mục tiêu sau khi áp dụng các tiêu chí đánh giá của mô hình SMART giúp đưa ra các đề mục công việc cụ thể cần thực hiện, cần dùng các nguồn nhân lực nào để đạt được, các tiến trình thực hiện trong suốt chặng đường.

Với việc áp dụng mô hình xác định mục tiêu SMART, khả năng đạt được mục tiêu cao hơn, hiệu quả và nhanh chóng hơn. Nhờ việc xác định các mục tiêu phù hợp với từng thời điểm của doanh nghiệp, doanh nghiệp biết cách đi nhanh hơn và đúng hướng để đạt được mức tăng trưởng doanh thu tối ưu.

Cách thiết lập công thức SMART để đặt mục tiêu

Phương thức đặt kế hoạch mục tiêu SMART là gì? Để đặt mục tiêu theo mô hình SMART một cách hiệu quả các bạn nên thực hiện theo các thiết lập sau đây.

S – Specific: Cụ thể, rõ ràng

Để doanh nghiệp có thể nắm bắt và đo lường dễ dàng mức độ khả thi của các hoạt động thì cần phải đề ra chi tiết, cụ thể mục tiêu hướng tới. Ngược lại, việc mục tiêu chỉ được tóm gọn qua một vài lời lẽ chung chung thì không thể đo lường mức độ khả thi và công việc thực tế đang diễn ra như thế nào có đúng định hướng hay không.

M – Measurable: Đo lường được

Muốn đo lường được thì các mục tiêu trong kế hoạch công việc của doanh nghiệp cần phải xác định bằng những con số cụ thể. Khi tiến hành đặt mục tiêu, chúng ta phải xác định được phần trăm hoàn thành công việc như thế nào. Và sau khi hoàn thành những mục tiêu đó, thực hiện đo lường kết quả, dựa trên các con số thực tế để đánh giá hiệu quả trong suốt quá trình.

A – Actionable: Khả thi, có thể đạt được

Khi đặt mục tiêu theo nguyên tắc SMART, tiêu chí quan trọng được đặt lên hàng đầu là tính khả thi. Bởi vậy mà, chúng ta phải cân nhắn đến mức độ khả thi của mục tiêu và khả năng hoàn thành của bản thân mình. Việc này sẽ tạo động lực giúp cho chúng ta luôn cố gắng hoàn thành và thách thức bản thân vượt qua giới hạn của mình.

Cách thiết lập công thức SMART để đặt mục tiêu
Cách thiết lập công thức SMART để đặt mục tiêu

R – Relevant: Thực tế

Chúng ta nên xác định tính thực tế của mục tiêu đặt ra. Mục tiêu đó có liên quan đến định hướng phát triển công việc hay sự phát triển chung của công ty hay không. Ngoài ra, trước khi tiến hành thực hiện, cần xác định các mục tiêu đó có đáp ứng được các vấn đề mà chúng ta đang phải đối mặt hay không.

T – Time-Bound: Thời gian hoàn thành

Trong quá trình thực hiện mục tiêu, chúng ta đều cần đặt ra những khung thời gian hoàn thành. Việc này giúp tạo áp lực cho bản thân hoàn thành công việc theo mốc thời gian quy định. Không chỉ vậy, việc tạo thời gian hoàn thành còn giúp con người rèn luyện tính kỷ luật và nâng cao năng suất của cá nhân mỗi người.

Sự khác biệt giữa mô hình OKR và SMART

Mô hình OKR và mô hình SMART có những sự giống nhau dẫn đến việc nhầm lẫn. Các bạn có thể dựa vào những đặc điểm sau đây để phân biệt hai mô hình này.

Cả hai mô hình OKR và SMART đều mang đặc điểm hướng tới đích đạt được thành công cho tổ chức. Các tiêu chí tổng thể của OKR và SMART cũng tương đồng.

Sự khác biệt giữa hai mô hình OKR và SMART
Sự khác biệt giữa hai mô hình OKR và SMART

Điểm khác biệt nhất của mô hình OKR và SMART là mục tiêu sẽ được đặt ra theo từng tầng và khung thời gian cụ thể. OKR gốc đứng đầu phân cấp cho các OKR khác theo thời hạn có thể kéo dài từ 5 đến 10 năm, một vài trường hợp có thể lâu hơn. Các mục tiêu trong mô hình OKR sẽ phát triển cùng với tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Mô hình SMART có lợi thế là dễ nhớ, sử dụng dễ dàng và phù hợp với việc xây dựng mục tiêu cá nhân. Tuy nhiên, mô hình SMART chỉ đơn giản là những mục tiêu riêng lẻ được thiết lập theo quy trình. Không giống với SMART, OKR sẽ nâng cấp mục tiêu theo bối cảnh và cấp độ của toàn doanh nghiệp.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về mô hình OKR, tham khảo ngay bài viết “mô hình OKR là gì” của Tech-One nhé!

Trên đây những thông tin chi tiết giải đáp câu hỏi “mô hình SMART là gì”. Hy vọng từ bài viết này, các bạn đã hiểu và biết phương pháp lập kế hoạch smart là gì.

Bạn có biết về cách tạo nội dung hấp dẫn, hiệu quả bằng mô hình AIDA chưa? Nếu chưa thì hãy khám phá qua bài viết “AIDA là gì? Bật mí cách viết nội dung bằng mô hình AIDA hiệu quả. Nếu bạn muốn trau dồi thêm các kiến thức về marketing, truy cập vào blog của Tech-One để cùng nhau học hỏi nhé!

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating 0 / 5. Vote count: 0

No votes so far! Be the first to rate this post.

Colin-cricle

Tham khảo cách đạt mục tiêu doanh nghiệp ngay tại đây.

Đạt truy cập khủng NGAY BÂY GIỜ!

Chào bạn, tôi là Colin! Tôi muốn giúp doanh nghiệp bạn phát triển tối ưu. Bạn đã sẵn sàng cho thành công của mình chưa?

    About Colin VN

    Về Colin

    Tôi là Colin, CEO của Tech-One, một công ty hàng đầu trong lĩnh vực tiếp thị số tại Việt Nam.

    Đội ngũ của chúng tôi luôn đem đến chiến lược thông minh giúp tăng khách hàng tiềm năng, đạt lượng truy cập lớn và doanh
    thu khủng.

    Đạt truy cập khủng NGAY BÂY GIỜ!

    Chào bạn, tôi là Colin! Tôi muốn giúp doanh nghiệp bạn phát triển tối ưu. Bạn đã sẵn sàng cho thành công của mình chưa?

      BÀI VIẾT GẦN ĐÂY

      Chi phí marketing chiếm bao nhiêu phần trăm doanh thu là hợp lý?

      Chi phí marketing nên chiếm 6-12% tổng doanh thu đối với các doanh nghiệp B2C, đối với các doanh nghiệp B2B thì 2-6% là hợp lý nhất.

      Đọc thêm
      Ưu và Nhược điểm khi thuê Digital Agency ở Việt Nam

      Ưu và Nhược điểm khi thuê Digital Agency ở Việt Nam

      Trong thời đại số bùng nổ hiện nay, các doanh nghiệp luôn không ngừng tìm kiếm những chiến lược trực […]

      Đọc thêm
      What's the Difference Between SEO and SEM in Digital Marketing?

      Sự khác biệt giữa SEM SEO Digital Marketing là gì?

      SEM SEO Digital Marketing là một thuật ngữ rộng lớn, trong đó Digital Marketing bao gồm SEM, SEO, và các chiến lược tiếp thị trực tuyến khác.

      Đọc thêm